Assurer la continuité des activités et la résilience SI - DEEP


Garantir la continuité des activités
Assurez la résilience de vos opérations face aux imprévus stratégiques
La continuité des activités : un élément stratégique
Les interruptions d’activité : pannes, cyberattaques, crises externes sont devenues de menaces quotidiennes pour les organisations. La continuité des activités, enjeu métier-IT-réglementaire, doit devenir un projet transversal pour limiter les pertes. Adoptée, elle transforme un risque quotidien en atout : résilience, performance, confiance. DEEP vous aide à l’activer.
Garantir la continuité est indispensable
La continuité des activités n’est plus un simple plan B déclenché en cas d’incident : elle devient un levier stratégique pour garder la maîtrise face aux crises et préserver la performance de l’entreprise. Elle doit être anticipée pour permettre de :
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Garantir la disponibilité des services et opérations critiques
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Réduire les impacts financiers, réputationnels et opérationnels
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Renforcer la résilience humaine, technologique et organisationnelle
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Répondre aux exigences DORA, NIS2 et diffuser une culture du risque

Les grands enjeux de la continuité des activités
Faites face à l’imprévu, sans improviser
La solidité de votre structure sera votre meilleur bouclier : cartographiez vos activités critiques, attribuez des rôles à vos équipes et formalisez les procédures de crise. Avec plus d’anticipation et de clarté, vous saurez réagir plus vite, sans perte de temps ni de contrôle. Il s’agit d’une des clés de la continuité des activités.
Gagnez en performance sans complexifier vos systèmes
Être en mesure de prouver la continuité de vos activités est désormais incontournable avec les exigences DORA et NIS2. Adoptez une approche structurée pour satisfaire ces nouvelles obligations européennes et mettre en avant la gouvernance et la sécurité de votre organisation.
Maintenez vos services critiques disponibles, même en cas de crise
Assurer la continuité, ce n’est pas tout prévoir : c’est garantir que l’essentiel reste opérationnel. En sécurisant vos processus clés, vos ressources IT et vos flux de données, vous limitez les impacts d’une interruption et assurez un redémarrage rapide et maîtrisé de vos activités.
Validez l’efficacité de vos dispositifs avant la crise
Un bon plan ne vaut que s’il est testé. Scénarios de crise, exercices réguliers, retours d’expérience : tester vos dispositifs permet d’impliquer les équipes, d’identifier les failles et de faire évoluer la stratégie en continu. C’est une condition essentielle pour rester prêt.
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Incendie, inondation ou panne majeure : vos locaux peuvent s’arrêter, pas votre business. Grâce à 800 postes de travail prêts à l’emploi, répartis sur deux sites sécurisés au Luxembourg, redéployez votre personnel critique en deux heures, avec réseau, applications et support inclus.
Comment DEEP vous accompagne ?
Avec DEEP, alliez résilience organisationnelle, maintien des infrastructures critiques et conformité réglementaire pour bâtir une continuité claire et pérenne. Quelle que soit votre maturité, nous vous accompagnons à chaque étape de votre stratégie de continuité de vos activités :
CONSEILLER
Diagnostic des risques, identification des processus critiques, conformité DORA / NIS2, etc.
CONSTRUIRE
Élaboration des plans de continuité et de reprise, structuration des dispositifs de gestion de crise, définition des rôles et responsabilités au sein de l’organisation, etc.
OPÉRER
Exercices de simulation, tests de dispositifs, ajustement des plans, etc.
La continuité des activités, un levier de résilience
25%
des entreprises ne rouvrent jamais après une catastrophe si elles n’ont pas préparé de plan de continuité. (source : Fema)
83%
des entreprises touchées par une rupture de supply-chain constatent un impact négatif sur leur image (source : LLCBuddy)
36%
des décideurs mondiaux classent les cyber-incidents comme risque n° 1 pour leur activité (Source : Allianz)
82%
des victimes de ransomware qui disposaient d’un plan testé ont pu redémarrer en moins de 48 h. (Source : Arcserve)
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